为全面压实项目安全生产主体责任,规范现场施工安全管理,防范化解安全风险隐患,切实提升全员安全管控能力与职业技能水平,近日,中国化学工程第十一建设有限公司云南分公司(以下简称“十一化建云南分公司”)新疆国投罗钾项目组织召开首次安全工作专题会议。

项目部安全负责人主持会议并作专项安全工作部署,项目各职能部门负责人参会并结合分管工作发言,全方位细化落实项目安全生产、质量管控、现场管理等重点工作。
会议重点开展安全事故警示教育,深度剖析伊犁仁凯商贸有限公司“8·12”一般物体打击事故调查报告核心内容。结合事故经过、事故原因、责任认定、整改教训四大维度,细致拆解事故暴露出的现场操作不规范、安全监管不到位、风险预判不足、人员安全意识薄弱等突出问题,明确此类物体打击事故在现场施工、作业中的高发诱因和典型隐患特征。同时,对照事故案例复盘项目现有安全管理漏洞,要求各岗位全员深刻汲取事故教训,举一反三开展自查自纠,针对性补齐现场安全管控短板,杜绝同类安全事故复刻发生。

随后,项目各部门负责人立足岗位职责,结合实际,逐一发言梳理重点管控事项,全方位细化管理工作。
在现场质量管控方面,相关负责人表示将严格落实施工质量标准化体系,严把原材料进场检验、工序交接验收、关键节点质量管控关口,强化施工过程动态质检,做好记录台账,杜绝违规施工、粗放施工问题,实现质量管控与安全管理同步推进、双向达标。
在劳务实名制管理方面,强调严格执行劳务人员实名制登记、考勤打卡、资质审核制度,精准掌握进场人员信息,杜绝无证上岗、人员混岗、违规用工情况,同时完善劳务人员安全交底、岗前培训档案,实现劳务人员安全可追溯、管理全覆盖。
通过此次安全工作专题会议,进一步梳理了项目安全生产管理重点、细化了各岗位职责。下一步,十一化建云南分公司新疆国投罗钾项目将以此次会议为契机,严格落实各项安全管理部署,常态化开展隐患排查治理、警示教育和技能培训,全方位筑牢项目安全生产屏障,保障项目施工安全、平稳、有序推进。(十一化建云南分公司:周启航)
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