共建粤港澳大湾区，腾讯怎样做好“行动派”？

9月5日，第十二届泛珠三角区域合作与发展论坛在广州举办。与“共享湾区机遇，开放创新发展”的主题相映成趣的是，当天下午，举行的是“对话粤港澳大湾区”活动，探讨湾区的科技、文化与人才。

这次对话环节，承接的是去年在香港举办的首届粤港澳大湾区论坛。大湾区与泛珠一衣带水的紧密关系，龙头与腹地的协同发展，在本届泛珠论坛中被“划重点”。

大湾区顶层设计正稳步落地，政府搭台，促成了产学研三界唱戏的好局。而活跃在其中，不可忽视的一部分中坚力量，正是湾区的创新企业。从马化腾连续两年两会建言，到积极参与协同共建，以腾讯为代表的企业群体，正用行动放大湾区的想象力。

大湾区与互联网：不同跑道的二十年蜕变

大湾区如今大踏步前进，而溯源历史，距这一构想的提出，已将近有20年。

1998年，香港科技大学吴家玮教授提出了“港深湾区”概念；2003年，澳门科技大学黄枝连教授建议对标美国旧金山湾区，建设“伶仃洋湾区”或“华南湾区”；2004年，在《珠三角城镇群协调发展规划》中，出现了“珠江口湾区”概念；2014年，深圳市政府工作报告将构建“湾区经济”提上议程；及至2017年，粤港澳大湾区被正式写入政府工作报告，“湾区”的构想与实验已蜿蜒20年。

这也是中国互联网从萌芽到发展的20年，是深圳成为高新企业“创客天堂”的20年。正是在1998年，腾讯扎根深圳，从一家小小的互联网公司逐渐成长起来。不难发现，腾讯、华为等科技巨头之所以能在这片热土上迅速崛起，与它的优越环境不无关系。

据统计，全球60%的经济总量都集中在入海口，75%的大城市、70%的工业资本和人口集中在距海岸100公里的地带，从纽约湾、旧金山湾到东京湾，莫不如此。

与寻常的一条河流只有一个入海口不同，在粤港澳区域，发源于六省的水系在珠三角汇集，形成三江汇集、八口入海的壮观局面，造就了广东环抱的黄金海岸与繁华港口，天然独具的湾区地貌由此而生。

而毗邻港澳两座成熟的国际化大都市，更带给珠三角许多先机。数据表明，广东吸纳的外商直接投资，有76%来自香港，港澳不仅将大量资本输入广东，同时还输入了国际化的技术和管理经验，成为特区崛起的重要因素。以腾讯为例，早期的腾讯便引入了众多香港高管。2004年，腾讯在香港上市，并成长为港交所的龙头股票。香港堪称是腾讯的第二故乡。

40年来，受益于得天独厚的地理位置与宽松自由的发展环境，泛珠区域业已在完善的基建与交通网络上，形成了定位分工明确的城市群：坐拥人才文教方面极具优势的广州、拥有世界一流科创实力的深圳两大核心一线、背靠制造业发达的东莞佛山。而香港与澳门的聚首，则将作为顶尖的高等教育与金融、医疗中心与世界级休闲旅游中心，至此，大湾区形成了完整的“拼图” 。

在第十二届泛珠论坛开幕式上，马化腾如此形容腾讯与珠三角的关系，“共饮一江水，命运紧相连”。腾讯，这个流淌着湾区血脉，更参与和见证了湾区互联网时代全部辉煌的公司，在一步步成长为巨头后，开始关注并推动脚下这片土壤的良性嬗变。

2017年，一向行事低调、在商言商的马化腾，首次在两会上递交了“关于发挥协同创新优势，打造粤港澳世界级科技湾区的建议”；2018年，马化腾再度递交“关于加快粤港澳大湾区建设，推动区域融合发展率先突破的建议”。

不难理解马化腾的积极。如果说“粤港澳”是家乡，那么“湾区”，对第一代长久以来都被硅谷精神所滋养的中国科技创业者来说，则是理想。而如今，则是理想照进现实的时候了。

湾区崛起：从冒险探索到协同互通

许多人喜欢用大湾区和硅谷对标，这显然是一种误读。硅谷作为坐落在旧金山湾区南部的产业园区，虽然其影响辐射区域极广，但占地面积仅为700平方公里，顶多与深圳主市区面积相当。

时代不同，机遇和挑战不同，大湾区自有名片，不会成为下一个硅谷。但硅谷的确有许多值得大湾区比照与延续的地方，譬如两地所共具的企业家精神。

20世纪70年代，波士顿128大道与硅谷，均因军工产业投入，诞生了极为活跃的创新工业园区。然而进入90年代，128大道却迅速衰落。

美国学者安德烈·德柏克指出，是文化背景的差异，造就了128大道和硅谷截然不同的归宿，持有“创新理念高于一切”理念的技术领袖们，推动了硅谷的高速运行。加州大学伯克利分校的格雷戈·勒布兰克教授认为，硅谷历史的真实故事，就是美国企业家精神崛起和发展的历史。

企业家精神是什么？在经济学家约瑟夫·熊彼特看来，是一种“创造性破坏”的精神，是不断求变的“创新”和深具胆量的“冒险”。

正如马化腾在此次“对话粤港澳大湾区”环节中所说，“有很多创新在大湾区去试验，尝试很多不敢想的东西，我们可以率先去做。”事实上，由腾讯提供底层技术支撑，全球可能最普及的移动支付——微信支付就诞生在广州，第一张区块链发票也出现在广东。马化腾认为，整个湾区的数字化基础非常好，智能制造本身就是数字化技术实施的基础设施，也包括很多软件、互联网应用的研发，辐射到全国甚至全世界，湾区有先天优势，再加上我们拥有一些国外没有的独特场景，确实是天时地利人和。

粤港澳大湾区在过去改革开放的40年里，因移民而兴，在快速流动中成就了一片多元包容、自由开放、共享创新、冒险开拓的逐梦之地。这样的土壤，与充满创新冒险气质的硅谷，天然不谋而合。在大湾区，同样承继了这种精神气的科技巨头们，则背负着更紧要的责任在身。

大湾区拥有得天独厚的优势，也有它的痛点。香港拥有全球顶级高校，基础研究能力强，但制造业空心化严重，科技型企业数量少，科研成果转化能力弱；深圳拥有华为、腾讯等创新龙头企业，科研成果转化能力较强，但缺乏高质量的研究型大学以及世界级的基础性、前沿性研发平台；广州科教资源丰富，但科技型企业规模普遍较小，缺乏大型科技龙头企业，企业技术创新能力不足。

从“大学-产业-政府”这三螺旋模型来看，目前，粤港澳三地主要以市场为导向的厂商间分散的、自发的合作为主，企业、高校和研发机构间缺乏深层次、高效的合作机制，尚未形成完整的创新链条，区域整体创新效率有待提升。

以硅谷最早将产学研相结合的“斯坦福工业园”为例，1951年，斯坦福大学为解决科研经费，建立“斯坦福工业园”，推动学校与科技公司合作。企业通过为高校提供资金和实习基地获得高校的人才和技术，高校通过转化专利实现产业化和获得资金，从而成为分工协作、成功共享、风险共担的利益共同体。

但在以公立大学为主的中国，打通其中关窍，则更需要政府的推动，以及企业自身积极发挥纽带作用。在此时，大湾区的巨头们，释出了其包容开放、活跃创新的企业特质。

放眼大湾区，今年，香港中文大学（深圳）-腾讯AI Lab机器智能联合实验室正式揭牌成立，腾讯还在着手推动建设“粤港澳大湾区金融科技实验室”，并将与香港院校共同成立腾讯金融学院（香港），促成港深在FinTech（金融科技）上的产学研深度合作。

产业合作是大湾区融合的核心环节。马化腾表示，期待未来大湾区达到“四通”状态：道路通，尤其是车辆通行要便利；人才通，优秀人才在湾区里面自由流动；产业通，政府与企业共同努力推动大湾区产业互通；人心通，让粤港澳年轻人互相熟悉、加深交流。

打通产业的同时，人才的协作与交流也愈发关键。马化腾等各界人士积极向政府建言献策，建议在人才引进、出入境、个税等方面制定相关政策措施，让高端人才跨地域流动和发展更加便捷。

与此同时，2017年，腾讯发起粤港澳湾区青年营，与新世界、大疆、万科等多个合作伙伴一起，着力培养三地年轻人，目前已举办3期。在本次“对话粤港澳大湾区”分论坛上，腾讯又一口气公布了全球青少年科学看点大会、腾讯青少年突破挑战赛、首届湾区青年风尚季等多个鼓励青年学生创新的项目。

铆足了劲的腾讯，正在快步前进。

以助手姿态，推动“三圆”数字化进程

同样在泛珠论坛，马化腾打了一个比方。“科技湾区、数字泛珠和数字中国将成为三个同心圆”，在数字变革中，要推动“三圆协同，一体发展”。

在湾区和泛珠数字化进程中，腾讯正发挥“数字化助手”的作用，开放人工智能、云计算、大数据等方面的能力，促进各行各业的转型升级。在演讲中，马化腾举例了“粤省事”小程序在广东的应用，而跳出“湾区”范围，他提到，“湖南省的制造业龙头企业三一重工，借助腾讯的‘根云’平台，开始从工业制造业向综合服务业转型”；“云南省政府和腾讯发布了‘一部手机游云南’的项目”，并切实使之成为一个可供参考的智慧旅游解决方案。“包括腾讯觅影采用的AI医学影像技术，正在辅助各地医生诊断癌症等多种疾病，未来将帮助很多偏远地区的基层医院，提高诊疗水平。”

推动科研创新之外，代表性企业所带来的集聚溢出效应，对创业生态也影响深远。

譬如，科技公司们主动担当起了孵化创业创新的重责。腾讯众创空间即是一例。目前，腾讯空间已在包括香港在内的全国各地，设立超过36家线下空间，扶持青年人自主创业。而在2014至2017年，腾讯“双百计划”已累计投入100亿资源，扶持100家企业，项目总估值超600亿。

年轻人才和创投机构，受腾讯、华为等行业巨头的感召，涌向大湾区，又纷纷开枝散叶，这是顶尖企业强度所辐射出的影响力。而人才池和资金池的流动汇集，推动着“独角兽”的诞生，独角兽群聚，则会将城市的创业氛围再度推向新高，从而形成创新生态的自更新。

在共融共生的生态中，后继的创新者也因之受益，从而带动整个行业进入良性循环。诞生在产学研体系中的大疆即是一例：其无人机的核心技术来源于香港科技大学的自动化技术中心，目前大疆已发展为世界上最大的无人机公司，民用无人机占据全球70% 的市场份额。

马化腾曾说过，腾讯是粤港澳大湾区的受益者。从受益到回馈，企业界加入湾区共建，大湾区的远景蓝图，如今正迅速展开。大湾区会走出怎样的创新道路？这是一个尚未看到答案的问题，也着实令人期待。